對(duì)于企業(yè)而言，要想在風(fēng)云變幻的商海中屹立不倒的話，不僅需要過(guò)硬的自身產(chǎn)品、技術(shù)、文化向心力等內(nèi)因，還要爭(zhēng)取整合恰當(dāng)?shù)耐獠抠Y源來(lái)幫助自身提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。尤其立足于高度信息化時(shí)代，如何選擇讓復(fù)雜的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和流程簡(jiǎn)化，從而降低人工成本，提高生產(chǎn)、管理能效來(lái)獲取更大利潤(rùn)，這成為企業(yè)在人工智能的必經(jīng)發(fā)展之路。而企業(yè)ERP系統(tǒng)無(wú)疑是幫助企業(yè)刺穿未來(lái)發(fā)展障礙的一把利刃。        1.企業(yè)ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化、扁平化的企業(yè)管理，通過(guò)重組物流、資金流、信息流，解決部門(mén)間業(yè)務(wù)相互脫節(jié)的問(wèn)題。上企業(yè)ERP系統(tǒng)后，各部門(mén)的所有報(bào)表在ERP系統(tǒng)上發(fā)布，各級(jí)部門(mén)可以按其不同的權(quán)限查詢(xún)相關(guān)的匯總報(bào)表和基礎(chǔ)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)自上而下的透明化管理。
       2.企業(yè)ERP系統(tǒng)可以減少人工成本，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。比如目前大多數(shù)公司選擇的軟維ERP系統(tǒng)就能夠使財(cái)務(wù)成本核算減員45%，倉(cāng)庫(kù)管理減員40%，嚴(yán)格把控采購(gòu)全環(huán)節(jié)，幫助銷(xiāo)售提供數(shù)據(jù)支持，為規(guī)劃市場(chǎng)和分析產(chǎn)品消費(fèi)形勢(shì)提高最及時(shí)、最便利的反饋。
       3.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，注重人文關(guān)懷建設(shè)。企業(yè)的數(shù)據(jù)都是由企業(yè)ERP系統(tǒng)自動(dòng)完成，將員工從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，讓他們有更多的時(shí)間去研究業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。由于信息共享，使各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)之間協(xié)作性增強(qiáng)，無(wú)形中形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作的良好氛圍。       
       市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，任何企業(yè)都不能不關(guān)注自身管理能力的建設(shè)，如果不提高管理效能，企業(yè)就會(huì)成為一潭死水。而企業(yè)ERP系統(tǒng)正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化管理的得力助手。