選擇專業的企業ERP系統是更好的部署企業發展的方法，企業ERP系統的選擇由具體的項目和企業決定。大型項目或企業具有復雜的業務需求，當企業投資的財務收益是成功的主要衡量標準時，可能會對傳統方法產生更大的偏向。下面就詳細的介紹選擇企業ERP系統時需要做哪些準備？

        1、做好企業需求分析
針對于ERP系統由于各種不同的企業對產品的需求不一樣，只有選擇符合企業特點的企業ERP系統才能發揮其在管理中的作用。一個良好的需求分析是基于企業規模、生產類型、生產特點等具體需求。企業需求分析包括競爭環境、行業性質、行業競爭地位、企業現有管理模式和業務流程、系統選擇目標、人力物力可以投資的資源。它是企業ERP系統選型的基礎，企業對自己的需求進行準確、全面的評估。在企業ERP系統一般要求中文軟件、財務余額、報表打印等簡單功能均可滿足。但更具體更獨特的是滿足企業內部的要求是能夠滿足產品選擇的關鍵。

        2、選型后設立專家組對其進行專業的評估
需要選擇實際完成人員，除有關部門的負責人外，還要注重企業的決策人員和第三方ERP專家。決策者的支持在企業ERP系統的實施中起著至關重要的作用，決策的參與對于其他員工把握選擇目標是非常重要的。在成本允許的情況下，引入第三方企業ERP系統咨詢專家可以帶來很多可預測的回報。在一定規模的企業ERP系統項目中，僅僅依靠企業本身的實力是很難完成各類評估工作，專業的企業ERP系統專家的經驗是企業短期資源投入不可替代的。

        一般而言，需要根據公司的庫存操作檢查庫存數據。您可以通過采取諸如繪制托盤之類的操作來監視員工的行為。和其他數據相比企業ERP系統審核員可以定期進行。太多的功能是一種浪費，所以應該在適當的基礎上留下一個可擴展的接口，以便以后添加功能。