隨著中小企業的興起，企業管理過程中存在的問題也日益展現出來，這些問題不解決也將影響著企業長期問題頂的發展。據行業專家表示，其實，想要改變企業不合理的管理制度和不嚴謹的業務流程，ERP管理系統的應用是必不可少的。
       所謂ERP管理系統就是是現代企業管理的運行模式。它是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統，覆蓋了客戶、項目、庫存和采購、供應、生產等管理工作，通過優化企業資源達到資源效益最大化。而erp管理系統并不單單是一款軟件，更是一種管理理念，它的應用能實實在在的解決企業中的一系列問題： 

       第一、解決了庫存管理的問題
       在眾多的中小企業中由于采用的信息化程度并不高，他們對于企業產品庫存統計數據一般都是通過電子表格的形式來完成。雖然說是利用了電腦，統計員每天將匯總的產品進銷存數據錄入電子表格，但這種方式最大的缺陷就是數據的不及時性和準確性。因為數據的不準確性會影響到企業內部各個部門的運行。   

       第二、解決財務中的各個問題
       現在不少的中小企業財務部門還處于財務的記賬階段，還沒有真正的進入到核算和分析階段，即便有些企業有專門的財務人員，但也僅僅掌握了基本功能，對于如何利用現有資金發揮最大的作用并沒有深入的分析。
同時建立企業的ERP管理信息系統，能夠支持大量原始數據的查詢、匯總。同時借助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單展開并計算物料需求計劃，實現減少庫存，優化庫存的管理目標。

       總的來說，ERP管理系統在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，能夠使企業的人、財、物、供、產、銷全面結合、全面受控、實時反饋、動態協調、以銷定產、以產求供，降低成本。