電商行業的發展日新月異，可以說是幾乎每個月都有一次變革，尤其是對于像在淘寶、京東這些網購平臺入駐的網店，需要時刻關注行業、平臺、競爭對手等的變化趨勢。也只有保持持續關注的熱情，才會不被電商信息化時代拋棄。
對于從事電子商務的企業而言，電商信息化建設是支撐企業發展壯大的基石。那么，對于一般企業來說，該如何盡快融入電商信息化的行業氛圍？又該如何又快又好地實現自己企業的電商信息化建設？
第一，企業必須明確重視電商信息化建設，而且要與自家的業務充分結合。具體來說，要對以前的管理模式和業務流程重新梳理，對企業資源做系統整合，不僅要提高企業的管理水平，更要借助電子化、信息化、科技化的工具軟件來實現。通過計算機技術的大量覆蓋使用，簡化員工操作流程，提高企業的工作效率。
第二，電商信息化建設要求企業要有為業務服務的強大一體化系統。比如，電商行業的發展就是依托物流、原材料供應鏈，便捷的支付方式、快速的資金流轉等，這些方面的信息化建設是構成企業信息化艱澀的具體模塊。電商企業可以根據這些業務模塊來招高素質人才加快信息化系統的搭建。
第三，電商信息化的流程要簡化、信息傳達要及時，企業客戶的需求能在最短的時間滿足。也就是說，電商行業的信息瞬息萬變，每一次的變革都會帶來客戶需求的轉變，而電商企業的研發、采購、市場、運營、財務等部門，就需要統一起來，對資源做系統的整合，能自動地、高效地完成不同任務的閉環。在此過程中，以信息化為首要目標，減少人工審批、決策的時間成本。
傳統電商企業的管理模式已經不適應電商信息化發展，企業目標已經不局限在以利潤為第一準則，怎樣開啟電商信息化大門，獲取更多的用戶流量，才是企業長期維系的重中之重。