現(xiàn)代物流伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電商平臺的發(fā)展也經(jīng)歷了不同階段的更新?lián)Q代。新零售時代，供應(yīng)商與品牌商都強調(diào)渠道的扁平化管理，縮短供應(yīng)鏈長度，才能創(chuàng)造最大價值。物流是供應(yīng)鏈的核心部分，尤其是物流4.0時代強調(diào)智慧、云、平臺的一體化協(xié)同發(fā)展，而物流軟件的發(fā)展就理所當(dāng)然地成為企業(yè)改頭換面的頭部資源。
第一，要為企業(yè)搭建信息化平臺
物流軟件的服務(wù)對象比較廣泛，要促進(jìn)企業(yè)的信息化管理，為企業(yè)收集全網(wǎng)平臺的銷售數(shù)據(jù)，包括線上消費者數(shù)據(jù)、線下零售店數(shù)據(jù)，以及渠道經(jīng)銷商數(shù)據(jù)。而物流軟件就是要為服務(wù)客戶提供整合數(shù)據(jù)，去處企業(yè)信息壁壘，搭建自己的數(shù)據(jù)信息化平臺。
但是現(xiàn)實中，物流軟件的實現(xiàn)難度也不可小覷。比如品牌經(jīng)銷商和物流企業(yè)的數(shù)字化程度并不是很高，作為品牌商，對旗下資源的管理就不能做到可視化；而有的品牌商其實在管理中并不能意識到信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要性，對分銷商系統(tǒng)缺乏管理和規(guī)劃，不能做到對多級別供應(yīng)商、物流商等供應(yīng)鏈生態(tài)數(shù)據(jù)的整合。
第二，物流軟件要不斷強化技術(shù)吸收
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異，尤其在電商行業(yè)，新技術(shù)和知識都不斷涌現(xiàn)。消費升級也在影響著企業(yè)的未來走向。所以，物流軟件就得結(jié)合當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算大數(shù)據(jù)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)，來實現(xiàn)對產(chǎn)品和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)化。在物流方面，尤其強調(diào)線下線上對智慧物流方式的強調(diào)，智慧物流的發(fā)展才會讓物流軟件為品牌商在未來發(fā)展中如虎添翼。